店舗経営指導実績ナンバーワンのキズカスカンパニー@銀座新宿渋谷青山横浜

会社の次世代を担う「職場のリーダー育成プログラム」のご案内

2018.02.22
【職場のリーダー育成プログラムのご案内】会社の次世代を担う人材を育成します。NEW

*****************************************************************

人材(部下)を育てることのできない経営者とリーダーがいる会社に未来はありません!

政府主導による“働き方改革”が進む一方、いまだに「残業」「パワハラ(セクハラ)」などが減らないのは、なぜでしょうか?

もう時代は【昭和】ではありません。しかし、経営者やリーダーの多くが「昭和生まれ」。
時代の流れが速いということは、人材の育て方も常に修正&更新が必要です。

そのために経営者自身が取り組むべきことは、ズバリ「リーダーを育成すること」。

これまで多くのクライアント様にお逢いし、感じてきたことは・・・
「本当のリーダー研修を受けた経験がない」
「部下を育てることのできる、上司にであったことがない(だからできない)」
「どのような手順でリーダー(責任者)を育てて良いのかが分からない」など。

会社のトップやリーダーが、人材の育て方を知らなければ、部下が育たないのも当然です。
人材を育てるとは「会社の売上をつくる=次世代へ繋ぐ準備」ことを意味します。

そのために、しっかりとした組織基盤を作るためのお手伝いを当社がサポートいたします。
ぜひ当社へお任せください!

リーダー研修プログラムについて

リーダー研修プログラムは【ベーシック】→【マスター】→【プロフェッショナル】の
3ステップにより次世代のリーダーを育成いたします。

下記は【ベーシックプログラム】の一例です。
※クライアント様の現状を拝見し(事前訪問)、プログラムの内容をカスタマイズいたします。

 日程 内容  詳細 
 第一回 「己を知る」
リーダーの仕事と役割 
・タイプ別診断テスト
・現状の問題点を課題
・リーダーの役割と立ち位置
・組織のポジョショニング
・チームの不満を理解する
・適材適所の考え方①
・次回の課題 
 第二回  「チームの個性を考える」
個々の能力を引き出す
・課題の提出と質疑応答
・適材適所の考え方②
・7つのタイプを知る
・退職者を出さない組織とは?
・伝え方、教え方、ほめ方
・やる気にさせる言葉集
・次回の課題 
 第三回 「チームの育て方」
個の動きと集の動き 
・課題提出と質疑応答
・個人の責任と集の責任との違い
・権限移譲の基準
・指示系統(順序)を決める
・次回の課題 
 第四回  「部下に動いてもらうために」
人に動いてもらうために
・課題提出と質疑応答
・個々の明確な目標設定
・やる気の引き出し方
・ゴールへ向かう道筋のつくり方
・次回の課題 
 第五回 「リーダーとしての目標設定」
3か月後のチームの形づくり 
・課題提出と質疑応答
・自身が動きすぎないチームづくり
・コミュニケーションの見直し
・ディスカッション
・次回の課題 
 第六回  「半年間の効果測定」
リーダーとしての器量
・課題提出と質疑応答
・半年間の結果と今後の修正点
・リーダーとしての弱点を知る
・自身の成長を知る
・会社で必要とされるリーダーとは 

お問合せ

サロン経営についてのご相談お問い合わせはキズカスカンパニーへ

コンサルティング

サロン経営のお悩み面談相談サロン経営のお悩み面談相談
ちょっとしたサロン経営のお悩み相談サロン経営コンサルティングの顧問契約
サロン経営を加速させるブランディング戦略サロンスタッフの人材育成・マネジメントトレーニング売上が上がるサロン経営者のプロフィール作成サロン経営指導後のサポートもバッチリフォロー

お問合せ

サロン経営についてのご相談お問い合わせはキズカスカンパニーへ

キズカスカンパニー

■横浜桜木町面談サロン
(JR桜木町駅徒歩1分)
〒231-0062
横浜市中区桜木町1丁目101番地1
クロスゲート7階
アントレサロン内

■東京面談サロン
(JR東京駅徒歩3分)
〒103-0027
東京都中央区日本橋3丁目2番14号
新槇町ビル別館第一
東京アントレサロン内

【湘南本部】
〒252-0802
藤沢市高倉2246-1-202
※郵送物は湘南本部へ

TEL:050-1089-1543
午前10時〜午後6時
水曜日定休
※番号非通知不可