潰れないお店研究所|キズカスカンパニー

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働き方改革コンサル古い考えを捨てることが、働き方改革の第一歩です

なぜ当社が「働き方コンサルティング」を提供しているのか?
それについて、まずは当社代表の加藤が会社員時代に経験してきたことから、お話をさせていただきたいと思います。
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 上記は、加藤が経験してきた実話です。

 新卒でプリンスホテルに入社し、年商120億円の事業所において、社員450名・アルバイト最大1200名の「人事・総務・労務担当」を経験。それ以降、私の人生の半分以上(25年間)に渡り「お店(経営)の立て直し」に携わってまいりました。お店の立て直しの中でも重要なのが「従業員のマインドセット」。言い変えると「社員それぞれの個性を把握し、相手の言葉に耳を傾け、時に寄り添い”よき理解者”として生産性の高い社員に育てる仕事」です。社員のやる気を上がることで「会社の業績も上がる」。実にシンプルなことですが、難しい。これが出来る人を私はほとんど知りません。なぜなら「どん底を体験しなければ、相手に寄り添った指導などできない」からです。頭で理解することは簡単です。しかし、本当の意味での働き方改革とは、双方の一方的な考えで改革を実行すれば「衰退」を招く恐れがあります。双方の考えが納得できて初めて「働き方改革」は成立します。代表の加藤は、それを熟知した一人です。

もし下記の項目に1つでも該当するものがありましたら、一度当社へご相談ください。的確なアドバイスをお約束いたします。
 
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ハラスメント対策

時間外労働対策

生産性改革

労務管理コンサル

女性社員の接し方コンサル

組織のインフラ整備


初めて当社へ経営相談をされる企業様は、まず【面談(電話)コンサル】をお受けいただいております。
※無料の経営相談は行っておりません。圧倒的な分析力で、今すぐ取り組むべき改善点をご提案いたします。
対象企業 中堅・中小企業(年商5,000万円~10億円規模)
対応内容 赤字店舗の立て直しの実績から「潰れないお店づくり」のための改善アドバイスを提供いたします。

・収益(財務)改善
・売上(新規&リピーター獲得)改善
・お店の強みの活かし方、弱点の克服方法
・離職率(求人)改善
・社員(スタッフ)の採用・育成アドバイス
・競合店対策アドバイス
・上記以外のお店経営の悩み
コンサル期間  単発(1日研修)・1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月
料金  訪問回数・対応時間および期間により異なります。
 【面談(電話)コンサル】の際、ご希望の内容を確認し、料金を提示させていただきます。
お支払い方法  クレジットカード決済(事前払い)
お支払い期限  コンサル実施日の【5日前】まで
キャンセル規約 ・お支払い後のキャンセルは出来ません。
・日程の変更につきましては【実施日の2日前18:00まで】に【お電話】にてご連絡ください。
・上記18:00以降~当日キャンセル(遅刻)については、開催したものとし、100%キャンセル料となります。
・確実に開催日に来社(電話)ができるスケジュールにて、ご予約をお願いいたします。
面談場所 ・東京オフィス または 横浜オフィス
 アクセスは【コチラ
割引制度 面談(電話)コンサル】をお受けいただき、訪問コンサルをご依頼いただいた場合、上記料金より【30,000円】を割引させていただきます。

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