トップページ＞キズカスカンパニーの強み
働き方改革により「有給休暇の取得義務化」「時間外労働の上限規制」「正規雇用と非正規雇用間の優遇差の禁止」など、
人手不足に苦しむ中小企業経営。そこに消費税が増税されるなど、会社としてこの難題にどう対応すべきか？
頭を抱えられている経営者様も少なくないのではないでしょうか？
日本には、約410万社の企業が存在し、 個人事業主 約240万社。法人 約170万社と言われています。（2016年統計より）
AIの進歩により、銀行をはじめすでに働き手が不要になった業種が出る中、サービス業においては、店舗で働く「人材（マンパワー）」は、今後も欠かすことはできません。
しかも、お店で働く人材の「採用」と「育成（教育）」が、今後の経営課題として大きなウエイトを占めることは、周知のとおりではないでしょうか？
そして、もう一つ。経営者としてやるべきことがあります。それは「魅力ある会社（お店）にすること」です。
顧客満足度（CS）を高めることはもちろん、従業員満足度（ES）が高くなければ、せっかく採用した人材が定着することはありません。従業員が働きたくないお店に、お客様もリピーターにはならないと、ここで断言いたします。
全国各地にある410万を超える会社。一社一社、異なる顔を持っています。
お客様も従業員も、その顔を見て「良い会社。悪い会社」を判断しています。
当社は「生き残る会社・店舗経営を支援する」ことを掲げ、これまで300社を超える店舗運営と人材育成の実績を強みとし、さらに最新の経営手法・情報を基に、未来の業界地図を予測し、１年後・３年後・５年後に標準を合わせた経営指導を行っております。
私たちの経営指導は、言い換えれば「オーダーメイド」。
他社で成功したノウハウは、一切使いません。ありきたりな経営手法や、過去の成功法則など通用する時代ではありません。
すべて御社に合った【オリジナルなアイデア（戦略と戦術）】を提案いたします。
お店経営再生家として、クライアント様以外で【消えていったお店や会社】を多く見てきたからこそ「潰れない会社づくり」をサポートいたします。
長く生き残る経営には「気づき」が必要です。それを皆様に提供することが、キズカスカンパニーの仕事です。
ぜひ一度、当社へご相談ください。
※なお当社では【無料相談は一切行っておりません】25年間で蓄積してきた最新のノウハウをすべてお教えいたします。
また現状をお伺いし、経営改善が困難と判断した場合、お断りをさせていただくことがございます。
