パワハラ防止コンサルタント

パワハラ防止コンサル起きてからではもう遅い!
会社の信用と社員の離職率を左右する
「ハラスメント問題」

信頼と実績のパワハラ・セクハラ防止コンサルタント
パワハラ・ハラスメント問題防止コンサル
パワハラ・ハラスメント問題防止コンサルティング
出典:厚生労働省 2016年配布資料より

パワハラ6種類を中心に、職場環境の改善、個別指導により、離職率の改善を行います

組織に一人でもそのような上司がいれば、部下もいずれ同じ行動になります。「親の行動や癖を、子供が覚えてしまう」のと同じようなものです。
早期に状況を改善するため、当社のコンサルタントが、個別(集合研修)を通し、職場の改善と離職率の軽減を目的としたコンサルティグを提供いたします。
初めて当社へ経営相談をされる企業様は、まず【面談(電話)コンサル】にて現状をお聞かせください。
対象企業 中堅・中小企業(年商5,000万円~ 年商数十億円規模の全国チェーン店)
コンサル内容 パワハラ6種類を中心として、職場環境の改善、個別指導(集合研修)により、離職率の軽減を行います。

(1)暴行・傷害(身体的な攻撃)
(2)脅迫・名誉棄損・侮辱・ひどい暴言(精神的な攻撃)
(3)隔離・仲間外し・無視(人間関係からの切り離し)
(4)業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、 仕事の妨害(過大な要求)
(5)業務上の合理性なく能力や経験とかけ離れた程度の低い 仕事を命じることや仕事を与えないこと(過小な要求)
(6)私的なことに過度に立ち入ること(個の侵害) 特に離職率の高い職場については、経営者様から率先して改善いただく場合がございます。

知識だけではなく、ケーススタディを通して指導いたします。

実際の場面を想定した指導(研修)を行うため【厳しい言葉】【日常業務では不適切な言葉】と使う場合がございます。
また【ハラスメントに問題のある社員】が特定されている場合、現状把握のため同じ職場の社員さんへのインタビューを行う場合がございます。
予めご了承ください。
料金 ・単発(初回)コンサル(120~150分) 66,000円(税込)
・継続コンサル(2回目以降~|120分) 55,000円(税込)
お支払い方法 クレジットカード決済(事前払い)
※当日延長を希望される場合、当日払い可
キャンセル規約 ・お支払い後のキャンセルは出来ません。
・日程の変更につきましては【実施日の2日前18:00まで】に【お電話】にてご連絡ください。
・上記18:00以降~当日キャンセル(遅刻)については、開催したものとし、キャンセル料(100%・返金なし)となります。
・キャンセルが起きないよう、スケジュールのご調整をお願いいたします。
実施場所 ・東京オフィス または 横浜桜木町オフィス  ※アクセスは【コチラ】
・現地訪問(別途出張費がかかります)